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网络日记:财富随笔:奥运会的财富契机……

财富随笔:奥运会的财富契机

  我是在朋友特地举行的迎奥运派对上观看奥运开幕式的,朋友端着酒杯对着全厂的员工忽然感慨起来:“我现在真的相信了,举办奥运会不仅仅是一个形象工程,奥运会的确是一个赚钱的财富契机。”

  朋友是江南一家私营玩具厂的老板,生产塑料小玩具、小气球,也加工旗蓬之类的产品。在奥运即将召开的这一年里,有几家拿到“奥运”产品生产许可的老板找他加工产品,价格都比平时加工普通产品的价格要高许多,人家还盯着生产,催着要货,厂里工人三班倒,节假日也一直加班,这一年多的产值要比往年翻几倍,所以难怪他有这么一翻感慨。北京奥运今天开幕了,朋友专门组织了工厂派对,一是欢迎北京奥运的到来,同时也借机慰劳一下全厂子辛苦的员工。

  朋友看着开幕式上旗子的海洋,他坚定地对工人们说:“这里面肯定有你们亲手生产的旗帜。”看他那么认真那么激动,全厂子的工人们都举杯为他祝贺,当然更为北京奥运祝贺。

  我告诉朋友,其实1984年之前奥运会是不赚钱的,举办奥运会基本上是”赔本赚吆喝”,举办国更多将之视为”形象工程”。朋友说:“本来我就是这样认为的,人家委托我加工奥运产品时,我差点不敢接。”

  1976年蒙特利尔奥运会高达10多亿的负债和1980年莫斯科奥运会的政治抵制而陷入了低谷。到申请1984年奥运会时,只有美国洛杉矶一个城市提出申办。但洛杉矶商界奇才尤伯罗斯改变了奥运会只赚吆喝不赚钱的状况。尤伯罗斯创造性地提出了”以奥运养奥运”的新思路。不用”等靠要”,全靠商业集资方式。可是,当尤伯罗斯提出将1984年奥运会的火炬接力以棒为单位出售时,这一商业行为曾经在全球范围内引起了一场”地震”,国际奥委会当时曾威胁说,如果美国人真敢卖火炬,就要给”颜色”看。然而,尤伯罗斯最后说服了国际奥运会,尤伯罗斯的火炬接力计划顺利实施,并给组委会赚得了”第一桶金”。

  尤伯罗斯还认为要解决资金问题,最有可能从电视台得到大笔经济赞助,于是他发起了一场电视公司之间的激烈对决。他的员工们商议,奥运会电视转播权可以卖到1.5亿美元。但尤伯罗斯不这么认为,他还要开出更高的价,所以他成了奥运经营之神。他们孤注一掷地策划了一次竞拍活动,最终美国广播公司取得了奥运会电视转播权,尤伯罗斯筹集到了令人咂舌的2.25亿美元。自此,奥运会的电视转播费用开始高涨,1988年4.03亿,1992年6.35亿,1996年9.3亿,2000年13.2亿,北京奥运会的电视转播费用高达20亿美元。奥运会电视转播已经成了一只“会下金蛋的鹅”,给组织者和国际奥委会带来了源源不断的利润,而且在奥运会收入中占了大头。

  尤伯罗斯为这1984年奥运会创造了2. 5亿美元的纯利。尤伯罗斯不仅开拓了举办大型体育盛会的思路,而且向世人阐释了一种新理念,这就是:体育,不只是纯消费,不只属于精神范畴,它也是一种产业,而且是潜力无限的新产业。尤伯罗斯的”新理念”,后来在1996年美国亚特兰大奥运会上又得到了充分发扬。这一年,美国又出了”点石成金”高手比尔佩恩,佩恩将奥运经营推到更新的境界,这届奥运会估计产生了51亿美元的经济效益。此后,成功的商业运作使1988年汉城奥运会、1992年巴塞罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会以及2000年悉尼奥运会都成了赚钱,而且是赚大钱的买卖。因此,这也使得后来的奥运会申办热潮一浪高过一浪。

  中国奥运,如今终于梦想成真了,一家私营企业的小工厂尚能乘着奥运的商船赚得盆满钵满,那么,我们的奥运组委会除了赚得形象工程以外,财富的契机也一定会当仁不让的。朋友工厂的迎奥运派对随着奥运开幕式的高潮到来而热烈起来,工人们以酒、以欢呼和呐喊抒发着他们淳朴而真挚的情感。我们看着电视屏幕上绚丽多彩的奥运鸟巢,看着北京的夜空烟花烂漫,看着无数的人群在为北京呐喊,看着千万张笑脸在为奥运欢呼,此时此刻,我们谁的心又不在为此而激荡呢?

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