娱乐小故事：八成毕业生为何瞄准“软待遇”……

八成毕业生瞄准“软待遇”

　　近日，对2948人进行的一项调查显示，在“软待遇”和“硬待遇”的选择中，30.6%的人表示更看重工资、户口等“硬待遇”，23.4%的人更看重企业文化、休假时间等“软待遇”，44.9%的人表示两者同等重要，调查中，83.9%的人首选“带薪休假、过节费等福利”，其次是“职业发展前景”(70.9%)，“学习培训机会”排名第三(58.8%)。接下来是：上下级关系(47.0%)、同事关系(46.5%)、企业文化(45.0%)等。

　　现在的求职者不再仅仅是找工作，多数求职者不断追求自我实现，所以更加注重企业的“软待遇”，“软待遇”也能让员工对工作和职业有更好的理解，获得工作的满足感和成就感，在自己的职业中持续成长，通过完善自己为公司创造价值。如今很多企业也开始通过提高“软待遇”来提升品牌的知名度，吸引更多人才。求职者最看重薪酬福利，而最近两三年职业发展因素上升到首位，大部分求职者具备了长期的眼光。

　　59.2%的人认为党政机关的“软待遇”更好。当收入水平达到一定程度时，对赚多赚少的心理感受可能就不明显了，“软待遇”的作用更加凸显。比如美国企业薪酬一般高于欧洲企业，但不少美国公司的资深人士，在四十多岁时会跳槽到欧洲公司，就是因为欧洲公司的工作压力相对比较小，休假时间比较多。薪酬永远都是有用的，人们首先要满足生存需求，才会去考虑“软待遇”问题。对年轻人而言，如果连找到工作都很难，就不会去挑“软待遇”了，只有解决温饱问题才会想到待遇问题，这是前提。

　　哪类用人单位的“软待遇”更好？调查中，“党政机关”排名第一(59.2%)，“事业单位”排名第二(57.5%)，“国有企业”排名第三(52.4%)。接下来依次为：外资企业(38.7%)、公益组织(13.6%)、民营企业(7.0%)等。在正规、透明的“软待遇”方面，还是外企比较领先，少数优秀的企业不再只强调员工的忠诚度，而强调敬业度，承认每个员工都有自己的人生价值追求，把公司的组织目标计划和个人的想法联系起来进行互动。当人才整体素质提高并在一定范围内流动的时候，更多企业都会受益。

“软待遇”包括福利、环境、发展前景等。据有关人力资源方面专家介绍，目前多数求职者并没有单纯以薪资为标准，而是把衡量重心转到了职业发展、工作环境等“软待遇”上。也就是说，现在企业软待遇的好坏，直接决定企业在人才争夺战中的胜负。也可以简单理解为企业文化和人文关怀。企业给予员工的“软待遇”，实际上就是让员工从心里上得到一种满足，这种满足可以来自各方面的：在工作学习中所获得的成长感；在团队协作中获得的价值感；感受企业人性化关怀获得的亲切感，被领导同事认可获得的成就感等等，而这些都源于一个优秀企业的制度根本。

软待遇的内容多种多样，可根据企业自身情况制定出合适的内容，没有统一的标准。如安排完善的培训计划，创造良好的工作环境，缴纳各种保险，组织节日聚餐，广阔的个人发展空间，优秀员工将提供每年出国学习的机会，达到内部规定可申请调户总部，员工有机会参加国际展览会，签正式合同，饮食有补贴，公司设福利食堂、用餐价格低廉，提供暖气、空调、淋浴齐全，配发工服等。带薪休假、节日聚餐、出国学习，跟那些硬邦邦的、定下了就很难突破的“硬工资”相比，“软待遇”如今成为求职者找工作时关注的重要因素。看似只是公司为了“拉拢”员工而给出的“小恩小惠”，但是精明的职场人算算，这些零零碎碎的“软待遇”加起来，折合成现金的话，也是一笔不小的收入了，而且在这种人文关怀的大环境里，工作起来也让人更有活力和动力。

　　即便是八成的毕业生看重软待遇，但是对于刚毕业找工作的大学生，大家挺看重收入、户口这些指标，毕竟“软待遇”没法通过面试感觉出来，但工作了半年就开始有人跳槽，估计是公司环境待着不舒服。企业方提供丰富的“软待遇”肯定是希望员工能带来相应的价值。求职是双向的，求职者要注意判断企业宣传的“软待遇”的真实性和动机，在要求企业提供“软待遇”的同时，也要衡量自己能为公司创造什么价值。“软待遇”已成为留住员工的重要因素以及择业者衡量企业的重要标准，“软待遇”也将逐渐取代薪资成为求职者择业标准中不可或缺的部分。时代在进步，求职者思想也在进步，传统企业需要跟上步伐，不要让薪资决定人才的传统思维模式成为发展路上的绊脚石。

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